信息是存在的资源，信息是知识的源泉，信息是决策的依据，信息是控制的灵魂，信息是思维的材料，信息是实际的准绳，信息是管理的基础，信息是组织的保证。改革开放以来，中国家具行业在薄弱的工业基础上，涌现出大量包括个体、合营、股份等类型在内的家具企业，它们一度成为了促进国家经济发展的最活跃因素之一，同时也焕发了在中国具有悠久历史和不朽成就的家具行业的光彩。事实表明：我国的家具企业生产能力的已经提高到了一个新的高度，并带动了沿海以及江浙等地区经济的飞速性发展。然而，我国工业化尚未完成之际，全球信息化浪潮已经滚滚而来。在新工业化时代，怎样用信息化来带动工业化，对我们来说是一个全新的课题，更是一个不得不应对的严峻挑战。如果我们还不迅速做出反应，就会面临新一轮的落后，而落后总是要挨打的。我国家具业在新世纪面临着极大的发展机遇，但这种机遇只有在我们紧跟世界前进的步伐中才能真正抓住。在本篇文章中，我们将从几个主要层面分析如何开展我国家具企业信息化这一历史机遇。

　　一.全面理解家具企业的信息化建设

　　企业信息化最初源于1993年美国正式推出的“国家信息基础设施(NII，National Information Infrastructure)”，俗称信息高速路(Information Super-Highway)。此后，日本、欧盟等国全力以赴推进其信息化建设，而企业信息化是其中最重要的组成部分。究竟什么是企业信息化呢？国内外的很多书籍对此有不同的描述，各位专家学者也都有不同的见解。笔者认为企业信息化是指企业在应用信息数据的过程中运用现代电子信息技术，在企业的生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面充分整合企业内外信息资源，实现信息资源的高度共享并挖掘其潜力，提高企业生产、经营和管理水平，增强企业竞争力、推动企业经济优质发展，并由此伴随现代企业制度的形成，建立现代企业的过程。它不是一个普通的软件产品，而是国际最先进的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝结和数字化的表达。       

　　二.家具企业实现信息化建设的意义

　　随着我国市场经济体制的形成以及WTO的加入，我国家具市场竞争不断加剧。当前家具企业的规模、经济实力、技术能力已经不再是判断其在市场竞争中取胜的主要条件，信息化的应用程度更成为企业间在市场竞争中的一个取胜武器。企业在信息化开展当中必定能获得自身经营利润、内部运营管理、产业技术优化等综合能力的提高。国内著名信息化咨询机构CCID(赛迪顾问)最近的一份调查显示：有70.4%的企业认为进行信息化建设有助于宣传产品，67.7%的企业认为可以提高企业知名度，有33.6%的企业认为能够降低生产、销售、运营成本。纵观我国的家具企业尤其是为数众多的中小型企业，在企业规模、资金能力、技术水平与大型企业相比不占任何优势的情况下，更应该借助信息化这一现代化工具去实现企业综合水平的跨越。简单来说，在我国家具企业开展信息化有以下实际作用： 

　　1)家具企业开展信息化是实现企业快速发展的前提条件 

　　首先，信息技术是当代最活跃的生产力，它正在改变的不仅仅是技术手段，更是一场技术革命对现行体制、观念和行为方式的冲击；是生产力发展带来的对生产关系的大变革。信息化的实施能够使企业的经营管理水平、市场竞争力和经济效益有所提高，从而实现企业自身的快速发展，是企业面对竞争和挑战时的必然选择。信息化的实施同时提高了家具企业的设计质量和速度；降低了生产成本，增强了市场竞争力；强化了企业资金流管理，提高了资金利用率；优化物流配送，疏通营销渠道；完善了人力资源管理；提高了决策效率；提高了企业快速应变能力，拓展了市场时空。正像江泽民同志所说，“信息技术越来越深刻地影响着人类社会的发展”