信息技术的出现和发展，使传统的制造业发展模式发生了革命性变化，要实现我国制造业跨越式发展，制造业企业信息化是必要手段。

　　统计显示，中国制造企业信息化建设投资规模达到了年均17%的增长速度。在几年的发展过程中，制造业信息化建设从盲目的上项目到根据企业特色来选择适合自己的方案，信息化建设水平日趋成熟。年增17%的信息化投资将给制造业带来一系列的变化，从而使我国从制造大国向制造强国过渡得更加快捷和顺利。

　　经济发展呼唤信息化

　　随着科学技术的发展和人民生活水平的提高，要求制造业生产产品的规格型号、花色品种越来越多。使得一个企业同时生产的产品种类大量增加；同时，产品的功能、结构、工艺、材料等越来越复杂。因此，制造业企业的技术支持部门、生产管理部门需要处理的制造数据急剧膨胀，这对传统的手工管理方式造成了巨大的压力。只有通过信息技术提高数据处理的能力，才能使企业摆脱被动的局面。

　　信息技术是由计算机技术、通信技术、信息处理技术和控制技术等构成的一种综合性高新技术。信息技术发展的浪潮在全球范围内引发了一场革命，这场革命对制造业企业的发展模式、竞争模式、运营模式和管理模式都产生了巨大的影响。信息技术成为企业竞争力和持续发展能力的决定因素。因此，信息技术的发展促进了制造业企业的迅速发展，同时也是对企业的严峻的挑战。那些忽视信息技术应用的企业都将被社会抛弃。

　　随着经济全球化步伐的加快，世界制造业正在向我国转移。很多国际著名的企业以其先进的生产方式、制造技术、管理方法以及高质量的产品和服务进入中国的市场，对我国的制造业形成巨大的挑战。当前我国制造业面临着严峻的挑战，但这也是一个难得的发展机遇。因此，我国制造业必须抓住当前的时机，努力提高技术水平，迎头赶上。使我国不仅要发展成为世界的制造业的大国，而且要发展成为世界制造业强国。

　　为了加快实现我国从制造大国向制造强国的转变，迎接经济全球化的挑战，能在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们必须大力推进制造业信息化建设，这样才能提高我国制造业的整体素质，提高自身的发展能力和参与国际竞争的能力。

　　信息化是当今世界发展的大趋势，要实现我国制造业跨越式的发展，制造业企业信息化成为必要手段。信息技术的出现和发展，使传统的制造业发展模式发生了革命性的变化，信息化成为推动制造业进一步发展的动力。

　　信息化需要因人而异

　　在如今的制造业信息化建设中，由于不同企业管理模式的巨大差别，必须充分考虑自身行业特色与特点，这样才能有效地利用系统达到事半功倍的效果。一些传统的大型制造业企业以纵向一体化为主，在整个企业集团建立了严格的分工，建立了内部的供应链，如一汽。而在一些民营经济发达的地区，如浙江、江苏、广东等地，则建立了横向一体化，形成了外部的供应链。

　　对于接入技术提供商来说，由于制造业管理环节众多，企业间差别巨大，信息化应用软件的选型、客户化开发和信息集成十分关键。每个应用软件都应该有不同的市场定位，以适合于不同类型、不同规模、不同生产和管理模式的企业。

　　信息化为制造业腾飞加油

　　信息化为制造业企业整体优化提供了集成平台。集成平台对企业产品全生命周期内各阶段的信息进行整合，在此基础对各阶段的功能和资源实现了动态集成。确保了对企业物流、资金流和信息流的有效调控和畅通。

　　信息化有效地提高了制造企业的响应速度。当今时代有人称之为“速度经济”时代，这说明一个企业提高自己的生产效益和工作效率的重要性。所谓“速度经济”，是更加强调企业对市场和客户的需求做出真正快速的响应。为此，企业必须采用信息技术和先进制造技术提高企业的生产效率。

　　同时，应用计算机和互联网技术可以实现经营管理和交易手段的现代化，提高企业对市场的快速响应能力。
　　因此，对于制造业信息化，首先要明确自己的需求是什么，要达到什么样的目标，只有达到了需求，达到了目标，选择的时候心里才有数，本来的投资很低，非要考虑庞大的产品这个是不现实的。

　　整个实施过程当中，合理的管理模式和管理流程，来应用适合自己企业的合理的业务模式，这个是实施成功的最重要的一条。

　　信息化7大目标

　　企业信息化目标是经过“十五”重点推进，形成有利于企业信息化开展的宏观环境，建立电子商务应用的法律、法规与信用框架，建成强有力的企业信息化人才库与支撑机构，基本实现企业间B2B的在线交易，信息网络建设与信息资源开发利用取得明显成效；使全国骨干企业信息化接近国际先进水平，企业国际化运营能力大大加强，核心业务的管理水平、经济运行质量和经济效益极大提高，信息化社会环境基本适应企业信息化的发展需求。

　　1、普及 CAX/ OA / DCS /MIS技术和系统。使之在企业设计、生产、经营与管理各个环节中得到普遍应用；使FCS/CIMS/MRP-Ⅱ/ERP等系统在大部分大中型骨干企业中得到推广使用；以电子商务为核心的企业信息化整合初现雏形。

　　2、示范工程取得成效。示范企业基本上实现开发、生产、管理、销售等各个环节的信息化整合，采用电子商务从事网上营销、网上采购活动，在运营国际化方面取得经验，成为产业链中的龙头企业。

　　3、重点行业建立形成产业链，基本形成企业信息化市场。完成重点产业行业信息编码，建立形成产业链，在龙头企业中率先推广使用，带动中小企业信息化开展。

　　4、企业网络基础设施建设初具规模，信息技术应用在较大范围普及，信息资源得到深入开发与利用。管理信息系统得到广泛应用，建成政府宏观调控信息平台，国有及国有控股企业全面实现管理信息化。

　　5、信息技术改造提升传统产业取得明显成效。大大提高作业信息系统信息技术含量，传统产业生产设备、生产工艺普遍应用信息技术。

　　6、初步形成企业经营信息系统支撑环境。基本确立与推进企业信息化相关的政策法规、行业编码标准、技术规范和电子商务框架，为“十一五”企业信息化发展奠定基础。

　　7、形成信息化知识学习和教育的环境、条件。