过去，我们谈论信息化，一直把OA建设作为信息化的基础工作去谈，如今不同了，从应用来看，信息化基础建设不仅仅是OA建设，更应该包括财务信息化建设，全面预算管理信息化等一系列软件、硬件、管理咨询等方面的建设。这是新时期，企业信息化建设和发展的方向，是趋势。从笔者调查的近10家企业信息化应用情况来看，财务信息化，全面预算管理信息化，办公信息化的重要性被依次排开，由此可见，信息化建设的基础内容正在发生关深刻变化，OA不再是企业信息化建设的单独选择，而是变成企业信息化基础建设工作的一个组成部分。全面预算管理信息化建设，正在引起企业高管重视并从上而下的推广。这是新时期企业信息化建设的一个特点，务必引起信息化从业人员的高度重视。

信息化基础变种 专家各执一词

著名ERP专家陈启申认为，企业信息化不是一个软件所为，更不是ERP所为，成功的企业信息化工作，应该包括OA、数据库、服务器、ERP、EAI、BPM、SCM、全面预算管理、应用集成、管理咨询、协同商务，等等，这是一条IT产品技术应用链，是一条IT服务贯穿企业管理的价值链。因此，信息化基础工作，不论就OA谈OA，要用辩证的眼光去看待，与时俱进。中关村创新品牌协会秘书长，CRM专家张国庆也有相同的看法，他始终坚持一个观点，就是要用成长的眼光，看待企业信息化工作的重要性，不同时期，不同阶段，信息化工作的重点是不一样的，OA、财务信息化、全面预算管理软件、CRM软件、中间件等，将在信息化建设过程中，发挥不同的作用。中国信息化全面预算管理专家、厚盾软件总经理陈龙章认为，企业信息化建设工作，一要重视基础，二要重视创新，三要重视持续。基础工作不能只看软件作用，更要看IT硬件装备，同时，还要看IT咨询服务是否到位。相比起来，软件是灵魂，是企业管理的具体应用和表现，作用会更大一些，但以前的OA管理思想，管理方法要向BI、全面预算管理软件、绩效管理方面靠拢，靠拢不代表抛弃，OA仍是信息化建设基础，日常办公必需的打印机、台式机、笔记本电脑、服务器等仍是信息化建设基础，网络建设绝不可少。但从长远来看，BI和全面预算管理软件的作用将会有更大的发展空间，因为随着竞争的需要，成本控制已经日益重要，全面预算管理软件与BI是解决企业成本控制最好的软件或方法。因此，市场发展越快越大，对全面预算管理软件的需求就越强烈。另外，IT创新和持续工作，是一个永恒的话题，作为IT应用企业，必须长期关注并给予高度重视，方能奏效。