"数字园区"建设从交互式、"一网式"、"一表制"，其转变的核心是政府部门业务的整合，需要政府各部门业务职能的管理从分散到集中。而能够实现这一转变，依靠的是政府管理的重大突破：政府业务统一协作。这种"协作"是"数字园区"不断发展的基础。

    二期工程实施中，管委会直属各部门实现了"一网式"办公之后，又将国税、地税、技术监督、工商等部门的业务不同程度的加入了"一网式"办公系统。而"一表制"也取得初步成果：管委会将统计报表、财政报表合并在一起，国税、地税申报表也整体纳入了一表式体系；所有的过程，是在北京市政府多个部门的反复沟通、磋商下进行的。自2001年4月1日起，海淀园"数字园区"实施网上办公"硬切换"：不再以其他方式受理已在网上开通的业务。

     目前管委会全部17个部门都实现了个网上办公，管理与服务项目有6大类包括：申请入园5项（如：新技术企业入园申请与审批等）；登记注册10项（如：财政登记 、统计登记等等）；运营管理12项（如：高新技术产品认证、技术合同认定登记、新技术企业技术性收入的申报与审核、新技术企业年审、复核、中小企业创新基金申请和审批、园区企业人员因公出国手续办理）；网上报表50种(网上传送税务、财政、统计报表等等)；组织生活3项（党建园地、团员之家、工会天地）；咨询服务16项。

     海淀园"数字园区"上网的政府管理项目，共涉及科委、计委、经委、外经贸委、国税局、地税局、统计局等十几个单位的几十项管理和审批内容。实现了园区政府管理和服务的全过程上网。"数字园区"的优势已开始在企业入园申请审批、运营管理等方面显现出来。内资新技术企业的审批时间也由15个工作日缩短为5个工作日。网上实际审批时间最长5个工作日，最短1个工作日，一般都在3个工作日左右，大大地缩短了审批时间。

     网上办公系统开通之前，有的审批项目企业需要往返四、五次甚至更多，网上办公系统开通后，企业最一般只需往返一两次，大大减少了企业办事往返的次数。

　　
效益不只在海淀

    "数字园区"开通后，得到了园区企业的热烈欢迎。截止2002年4月，已有7126家企业加入了网上办公系统，日均工作查询人数达4000多人次，已发放数字认证证书2000多张，受理企业网上登记9220家。2002年初，海淀园管委会对35245家企业进行了"数字园区"使用情况调查。对"数字园区"电子政务表示非常赞成的占：85.6%；赞成的占：14.3%；反对的占：0.09%；提高工作效率：11.16倍，降低成本：46.3%；缩短办事时间：75.9%；节省人力：30.1%。赢得广告企业的支持是对电子政务建设的巨大推动。

    在北京市科委的项目评审中，多位著名专家学者一致认为：海淀园"数字园区"是"数字北京"的重要组成部分。同时，"海淀园数字园区建设与政府管理模式转型"项目评为2000年度北京科技进步奖二等奖。

    海淀园的"数字园区"是基于互联网平台、面向公众的交互式电子政务系统。该项目设计思想先进，体现了变革管理模式的战略思路；建设方法合理，把数字园区建设与管理模式转型相融合，为政府开展电子政务和实现管理模式转型提供了基本途径，对首都信息化建设及电子政务的实施起到了先导和示范作用，具有重要的理论和实践意义。