对于现代企业而言，其核心管理能力包括以下几个要素：战略决策、战略执行力、绩效考核、扁平组织等，同时建立相应的信息系统做为支撑是提升企业管理能力的关键。

战略执行力是企业保持竞争优势，拉大与竞争对手差距的关键，要构筑优秀的执行力，需要企业在战略、人力资源、运营三方面统一配合，保证战略执行的准确到位，绩效管理在构筑执行力的过程中起到重要驱动的作用，绩效管理根据企业整体战略目标确定关键绩效指标（ KPI ），再由公司级 KPI 分解到部门级 KPI 、岗位级 KPI ，使 KPI 形成一个因果关系网络，共同支持战略目标的实现，保证个人、部门、公司的整体目标与企业的战略保持一致，有效调动企业的资源创造最大价值。

绩效管理是一个动态过程，通过绩效计划设定绩效目标，通过目标管理界定员工的行为，使员工明确自己的任务、职责和责任。然而，在执行的过程中目标能否达成还取决于其它许多因素。例如员工的知识和能力、组织中的障碍、资源的缺乏等都将制约目标的实现。而协同软件是解决这一问题的有力工具。

架构在协同软件平台的目标绩效管理体系将目标分解为任务，任务成为计划展现在员工的办公平台中，让个人目标和企业目标明确统一；系统数据可自动展现、汇总和分析，解决了数据客观性的关键问题；将绩效管理融入到员工的日常办公中，考核结果自见，考核过程透明化，减少了员工负担，让绩效考核不再是表格游戏；系统记录所有痕迹，历史过程自动展现，解决考核只重结果轻过程的问题；全员参与绩效考核，倡导团队协助，人事部只是监控执行过程，让绩效考核成为员工的乐趣。

因此，企业绩效管理体系与协同软件平台的融合是提升企业执行力的有效途径。