2008年对于中国来说是有着特别意义的一年，不仅是因为北京即将召开奥运会，更重要的是恰逢中国改革开放30周年。经过30年的奋斗，中国已经转变为世界工厂，作为一个制造大国引起全世界瞩目。但是人民币升值、劳动力成本增加等问题正在对中国制造业企业正在提出越来越重大的挑战。如何中国促进制造业企业的改造升级？如何通过内部挖潜改善管理降低成本？这些问题恰恰是第二届中国管理软件与IT服务年会“制造业信息化论坛”所关注和探讨的。

    在论坛上，郑晓军博士向制造业用户阐述了“中国业务流程外包策略”；吕晓锋则演示了成就众多制造企业的“中国最佳经营管理平台”；蔡正兴董事长讲述了应用金蝶软件的切身体会；印德华则作了一个“微软ERP客户案例分析”；最后陈界熹经理就用户最关心的话题讲解了“生产计划与排程的原理与实践”。

    参加此次论坛的包括行业信息化领域相关组织机构的领导和专家，来自无锡和全国各地的制造业企事业单位主要领导、企业信息化工作负责人，以及IT业厂商和专家顾问等近300名代表。

    与会代表一致认为，此次论坛通过用户的现身说法，厂商、行业专家、顾问对制造业信息化工作的介绍，研讨了当前制造业企业信息化的工作重点，了解了如何从业务流程外包、IT规划、管理创新、生产计划与排程等角度入手，更加明确了企业信息化的实施效果，从而增强和提升企业自身的竞争力。